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京东助力沈阳局集团公司构建大物资格局深化改革实现提质增效

  • 编辑时间: 2020-05-12

  在国家、铁路总公司高度重视下,近年来中国铁路技术装备水平在快速提升,铁路市场份额尤其是客运发送量持续增长。但这种规模的增长,也表现出旧体制与现代经营管理上的差距和不足。如今承载着中国数亿百姓的出行,与中国经←济◆社会运行息息相关的中国铁路总公司下属的18个集团公司,正经历着公司制的改革之路。



  作为全国最大的铁路集团公司,沈阳局集团公司也走进深化改革的最关键时期,积极稳妥、♧周密细致地推进“从传≯统运∞输生产型企业向现代运输经营型企业转型发展”的公司制改革,构建具有中国特色的铁路现代企业制度,提升Ↄ发展质量效益。12月28日,京东企业购与沈阳局集团公司在铁路陈列馆签署战略合作协议,围绕铁路改革发展,推进中央深化铁路改革等决策部署,依托大数据平台和电商平◆台,科学谋划构建γ大物资格局,优化资源配置,提升运输、经营和服务效率。


  用“科技+┕阳光”采购模式构建大物资格局



  ▽沈阳局集团公司位于东北路网的中南部,南与北京局、北与哈尔滨局相邻。管辖线路跨及辽宁、吉林、黑龙江、河北、内蒙古4省1区30多个地级市、盟、自治州,近┑2≥0⿳0个县区,经济吸引区占地面积60多万平方千米。共辐射4省1自治区,总线路延展长度18161.56公里,下辖110多个运输站段、运输辅助单位№,22家非运输企业。



  据了解,沈阳局集团公司每年通过集中采购的物资,存在部分物资采购需求复杂,**商多难管理,流程多难审批,仓储配送成本高、效率低等难题。


  如何更好地满足全局办公设备、通用物资等辅л助类生产物资的采∈购需求,找到符合运输业发展规Π律、决策科学、执行顺畅、监督有力的采购解决方案,实现高品质、高效率、低成本☆、低库存、阳光透明的物资管理目标,是促成沈阳局集团公司与京东实施企业购合作的重要因素。


  作为实体经济和数字经济深度融合的创新型企业,京东在⿻公共采购领域具备〢的全流程电子化∧、智慧**链管理、大数据应用等行业领先的优势能力,始终以全价值链的服务探寻符合公共采购领域的Ⅲ定制化解决方案,为公共采购领域供给侧改革筑┗桥铺卐路,释放“互联网+”的势能。通过此次合作,京东将通过“科技+阳光”的电商化平™台采购模式,有效├提升|︴()〔〕物资管控能力,持续推进沈阳局集团公司物资管理信息化、智能化、集约化和规范化的信息化改革目标。


  电商化采购模式落实“强基达标、提质增效”改革目标



  记者在签约现场了解到,今年10月,沈阳局集团公司与京东商谈电▧商化采购改革思路,并到上海局现场观摩、交流经验,对京东企业购平台有了更为全面я的了解。通过对采购需求的细致梳理,京东企业购平台为沈阳局集团公司制定了“一站式采购解决方案”,获得了沈阳局领导的认同,专属沈阳局的电商采购平台,也将于签约后正式上线运营。


  根据双方协议,京东将依托平台本身在合作品牌、商品方面的明显优势,通过调动大数据应用与互┄┅⌒联网技术,构建满足沈阳局采购需求的产品池;京东通过“一键下单”和“四级审批”的一∩站式采购,减少采☆购环节中的人为干预因素,对采购各环节实时监控,⇔实现分▓散采购●·与统一管理结合;在配送环节,京东强大的物流仓∑和智能化配送体系所建立的“企业级**链”不仅可以通过集中▊配☼送实现精准送达,同时也и有效¤降低了多点配送所带来的成本增加⿴和环境污染,一应物资将直达铁路站段一线工区、班组;通过京东的**链可视化管理,给予采购决策者和管理者提供清晰的数据决策报告;而京东的金Ъ融服务通过对资金池的管理,帮助客户有效监控预算管理,获得从预算到决算过程中的详细数据分析,达成阳光、透明、〇安全、高效的物资采购管理目标。


  沈阳局物资采购处处长赵德金表示:“京东企业购平台打造的专属采购解⿲决方案,将有效解决Ⅴ全局在物资采购中对于品类、品质、成本、时效等多方♀面的管理需求。今后,将大幅提升通用物资和辅助类设备的电商采购,期待电商采购模式带来实际响应能力的提升和降本提质¨增效的实际效果。”



  京东集团大客户部东北区总经理孙鹏涛表示,除了现有的办公设备、劳保物资、员工福利等通用物资品类,京东企业购还将针对年节福利、文体活动等职工服务场景,和工业用品、商用产品等░非通用型物资等场景,充分整合**链资源,丰富商品品类,开辟独立的采购专区,提供适配不同场景的专业化解决方案,将京东在电商、物流、仓储、大数据分析等各个方面嵌入铁路网络和⊕高铁网,成为沈阳局集团公司深化改革、实现优势资源整合价值最大化的强力合作伙伴。